Die Gemeinde Wettswil am Albis hat ihren Strategieentwicklungsprozess zu Beginn der Legislatur systematisch aufgebaut – mit einem klaren Ziel: Orientierung schaffen, Prioritäten setzen und die Zukunft aktiv gestalten.

Der Ansatz ist einfach und wirkungsvoll: Eine fundierte Ausgangslage bildet die Basis. Dazu gehören eine strukturierte Standortbestimmung, die Analyse der Entwicklungstrends sowie die ehrliche Einordnung der finanziellen Realität. Daraus entsteht ein tragfähiges Lagebild – die Voraussetzung für eine belastbare Strategie.  

Darauf aufbauend werden die wesentlichen Spannungsfelder sichtbar gemacht. Etwa zwischen Wachstum und Infrastruktur, steigenden Erwartungen und begrenzten Ressourcen. Hier setzt das strategische Denken an. Es geht nicht um Wunschlisten, sondern um bewusste Prioritätensetzung und Entscheidungen.

Mit einer überzeugend formulierten Vision wird die langfristige Richtung definiert, das Zukunftsbild. Daraus werden wenige, prioritäre Handlungsschwerpunkte abgeleitet, mit welchen die grösste Wirkung erzielt werden kann. Die Einbindung der Bevölkerung sorgt für Legitimation und wertvolle Rückmeldungen.

Entscheidend ist der letzte Schritt: Die konsequente Überführung in die Umsetzung. Strategie wird erst wirksam, wenn sie in Legislaturplanung, Aufgaben- und Finanzplanung sowie in ein systematisches Controlling überführt wird. Der Einbezug der Verwaltung ist spätestens in dieser Phase entscheidend für den Umsetzungserfolg der Strategie.

Fazit: Gemeinden, die zu Beginn der Legislatur in die strukturierte Strategieentwicklung investieren, gewinnen Klarheit, Handlungsfähigkeit und politische Führungskraft. Sie gestalten aktiv – statt zu reagieren. Gemeinden schaffen damit eine klare Entscheidungsgrundlage für Investitionen, erhöhen die politische Tragfähigkeit ihrer Vorhaben und stärken das Vertrauen von Bevölkerung und Verwaltung in die gemeinsame Ausrichtung und die kontinuierliche Gemeindeentwicklung.

von Guido Grütter